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刘飞香:抓住数字化智能化机遇 打造“数字化+”战略

2018-03-15 14:15:00浏览:4 来源:工业自动化网手机版   
核心摘要:“数字化和智能化是企业发展的大好机遇,铁建重工将按照《中国制造2025》指引,向智能制造转型升级,目前正在向全智能化装备的目标进军。” 全国人大代表、中国铁建重工集团有限公司董事长刘飞香在做客中国经济网,参加“对话新国企”访谈时这样表示。

刘飞香谈智能制造:抓住数字化智能化机遇 打造“数字化+”战略

全国人大代表,中国铁建重工集团有限公司党委书记、董事长刘飞香做客中国经济网,参加“对话新国企”访谈。经济日报-中国经济网记者 张鹏摄

“数字化和智能化是企业发展的大好机遇,铁建重工将按照《中国制造2025》指引,向智能制造转型升级,目前正在向全智能化装备的目标进军。” 全国人大代表、中国铁建重工集团有限公司董事长刘飞香在做客中国经济网,参加“对话新国企”访谈时这样表示。

刘飞香指出,新时代背景下,对国有企业来说,目前应该是机遇与挑战并存。他提到,“走出去”战略和“一带一路”倡议给国有企业走出国门带来很大机遇,“三去一降一补” 为核心的供给侧改革带来更多商机。而数字化与智能化今后任何一个企业都必须面临的转型方向,因此必须抓好这个机遇。

为了循着《中国制造2025》战略提到的智能制造方向推进智能制造转型升级,刘飞香提到了“数字化+”的战略。

该战略包括了五方面的内容。“一是以研发设计数字化为龙头。满足客户定制化、个性化、多样化和快速交付的目标要求;二是以产品智能化为目标。研发具有智能感知和分析决策功能的隧道智能施工机器人,逐步实现地下施工的无人作业、少人作业;三是以生产智能化为保障。采用精益流水线以及智能生产与检测设备,建设数字化自动车间、中央智能物流体系和高效供应链系统;四是以服务智能化为抓手。通过信息互通、设备互联、环境模拟、远程监控,建立覆盖全生命周期的服务大数据系统,为客户与业主提供全天候及时在线的设备与施工服务。五是以管理智慧化为动力。将管理思想和管理模式融入到信息化系统之中,通过全流程型业务驱动和全球供应链协同,构建财务统管、风险预控、信息安全的智慧管理与稳健运作体系。”刘飞香介绍。

刘飞香谈智能制造:抓住数字化智能化机遇 打造“数字化+”战略

全国人大代表,中国铁建重工集团有限公司党委书记、董事长刘飞香做客中国经济网,参加“对话新国企”访谈。经济日报-中国经济网记者 张鹏摄

而在铁建重工智能化转型升级战略的具体实现过程中,刘飞香特别提到了他们正在向全智能化装备的目标进军。

他透露,按照《中国制造2025》的技术指引,铁建重工采用虚拟设计、仿真、人工智能、大数据、云计算、物联网、互联网+、信息化等先进技术,与中国铁路总公司正在共同实现“铁路隧道智能建造”,其目标就是,要实现隧道内无人作业、黑灯作业,隧道内十多种不同的施工装备全部实现智能化,操作人员在地面远程控制,让各种施工装备在隧道内有序作业,以达到“安全、高效、优质、环保和经济”的目的。

为了实现我国地下工程装备技术水平处于全球领先地位,使我国成为全球地下工程技术及装备的国际标准缔造者,他还建议在湖南组建全球领先的“国家地下工程智能装备技术创新中心”。

来源:中国经济网


(责任编辑:小编)
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