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中国北京，2020年11月3日—— 10月30日，《哈佛商业评论》举办的第四届“拉姆·查兰管理实践奖” 颁奖典礼在北京隆重举行。凭借在赋能产业链共同成长、助推民族工业发展等方面的长期实践，以及通过业内首家开放线上学习平台¬“施耐德电气大学”打通学习生态圈的卓越成就，施耐德电气高级副总裁，人力资源中国区负责人张琰琰荣膺“2020拉姆·查兰管理实践奖 - 人力资源实践奖”。
拉姆·查兰管理实践奖是《哈佛商业评论》中文版与全球知名管理咨询大师拉姆·查兰在2017年共同推出的管理奖项，旨在表彰在管理理论和实践中做出创新贡献、可供业界借鉴的中国企业高管，并促进管理实践经验交流。由来自国内一流商学院的顶尖学者和管理专家组成评委会，从引领性、有效性、可持续性、可借鉴性和领导力五个维度严格评审，最终从超过140家报名企业中遴选出了本届“拉姆·查兰管理实践奖”的获奖者。
数字化转型已成为全行业和社会共识，而企业数字化转型的成功实践，也受到了管理界的高度关注。作为全球能源管理和自动化领域的数字化转型专家，施耐德电气认为，技术从来不是转型的难点，文化和人才的挑战才是关键。在内部，施耐德电气长期致力于打造创新、包容和鼓励学习的企业文化，通过建立各类学习组织，为员工提供广泛的学习机会和丰富的学习资源，不断提升员工的数字化和技术能力，从而为自身的数字化转型提供了源源不断的人才储备和有力的企业文化保障。在自身成功转型的基础上，施耐德电气还秉持“开放共享”的理念，以长期积累的数字化专长赋能整个生态系统的人才培养，携手合作伙伴应对转型挑战，推动中国民族工业高质量发展。
2019年，为了鼓励跨界学习和创新，“施耐德电气大学” 应运而生。除了赋能内部员工，“施耐德电气大学”还打通了与合作伙伴和客户之间的界限，并对学生群体开放，针对不同群体需求提供一站式的学习、考证、获证平台，帮助人才提升数字化技能，加速“从优秀到卓越”。“施耐德电气大学”充分诠释了施耐德电气“客户第一”、“敢于颠覆”、“日学日新”的新人才愿景，其开放性和前瞻性不仅推动了施耐德电气自身的人才培养，也为生态合作伙伴及其人才提供了不竭的成长动力。迄今为止，已有近35万人在“施耐德电气大学”开展学习，包括3万多位合作伙伴工程师、1万多位重点用户，以及来自官微、官网的30多万数字化“同学”。通过与整个生态圈共享知识和成果，施耐德电气真正建成了一座“没有围墙的大学”，全方位赋能产业链，共同把握数字化转型机遇。
张琰琰表示：“非常荣幸携‘施耐德电气大学’项目获得‘拉姆·查兰管理实践奖’这一殊荣。施耐德电气的成功离不开卓越的人才，和生态合作伙伴长久以来的支持。如何与合作伙伴共同成长，并携手推动中国民族工业高质量发展，是我们不懈探索和努力的方向。”
关于施耐德电气
在施耐德电气，我们相信，获取能源并利用数字技术是人们的基本权力，我们赋能所有人对能源和资源的最大化利用，并确保每一个人，在任何时间，任何地点都能尽享Life Is On。
我们提供能源与自动化数字解决方案，以实现高效和可持续。我们将世界领先的能源技术、自动化技术、软件及服务融合于整体解决方案之中，服务于家居、楼宇、数据中心、基础设施和工业市场。
我们致力于打造有意义、包容和赋能的企业价值观，并承诺让这个开放的，全球化的，创新的生态圈释放无限可能。
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